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『新聞動態(tài)』

當短劇成為新媒介:免費短劇背后豎屏的變與不變

2025-02-10  

  12月14日,「新鏈路 ? 新思路」第二屆短劇高峰論壇暨熱度榜頒獎典禮在杭州蕭山舉辦。聽花島分享的“短劇是內容領域的新消費,絕不是網(wǎng)文的視頻化”,一直在我的腦海里回轉。

  相比于橫屏短劇,是影視行業(yè)基于當下大眾倍速觀看的觀影習慣、長視頻增速放緩,而做的調整和規(guī)劃,天然帶著影視制作的常規(guī)流程和審美慣性。

  豎屏短劇則發(fā)韌于三四線城市的下沉市場,倡導“短平快”敘事,是一種新生力量。尤其像2020年最早一批入局短劇的團隊「四月聯(lián)盟」,他們主推的是針對小鎮(zhèn)青年/普通大眾的成長逆襲題材。在他們看來,短劇的“短平快”不僅僅局限于制作流程、內容節(jié)奏、呈現(xiàn)方式,更在于與行業(yè)內外部的直接交互。

  四月聯(lián)盟主席陳杰說,內容制作的方向,一方面來源于他們的團隊都對下層群體共鳴性比較強(大多來自其中),另一方面在于短劇最開始是小程序劇,用戶也大多數(shù)來自于此。相比于做榜單的總結分析,這些行內人的聲音;短劇用戶的聲音反而是更難被聽見的,因此,團隊會在每部劇上線后查收觀眾的實時反饋。

當短劇成為新媒介:免費短劇背后豎屏的變與不變(圖1)

當短劇成為新媒介:免費短劇背后豎屏的變與不變(圖2)

  相比于四月聯(lián)盟相對平實的表達,聽花島的分享則更為學術化:無論是他們去引用媒介相關理論來支撐自己的觀點,還是用詞,“新格式敘事”、“顛覆性創(chuàng)新”、“統(tǒng)一語言與規(guī)范”、“全鏈條短劇工廠”……

  而我最開始走進豎屏短劇,或者說短劇出圈的開始便是聽花島所制作的《我在80年代當后媽》。而后《引她入室》《宮女扶搖錄》,其內容指向上都有令人眼前一亮的部分,如女性主義表達、小人物亦可有大能量的價值呈現(xiàn),這也是2024年,短劇市場的重要流變:

  用戶從三四線城市上升到一二線城市,人們對短劇的需求也從簡單的情緒代償窗口,到期待它有更多的價值表達。在點眾看來,《桃花馬上起長纓》這劇之所以能火,就在于它切中了短劇從數(shù)量到質量發(fā)展的轉型期需要。

  點眾分管政府與品牌負責人介紹,點眾做了11年的網(wǎng)絡文學,曾有一部網(wǎng)絡文學賣過四億。即使做的這么好,也從來沒有接接到過政府的招商邀請,直到微短劇的爆發(fā)。從這個角度來看,網(wǎng)文和短九游娛樂劇的確是完全不同的賽道。

當短劇成為新媒介:免費短劇背后豎屏的變與不變(圖3)

  由此,我也完成了參與活動最開始的期待,短劇制作與行業(yè)認知方面的思考和呈現(xiàn):短劇好像不僅僅是時代情緒的直接體現(xiàn),其背后承載的商業(yè)模式和業(yè)態(tài)的豐富,也直接帶動了短劇市場的繁榮。

  數(shù)據(jù)要素聚合平臺“WETRUE”分享了2024年微短劇市場情況,2024年的營收已經(jīng)超過了500億元,增長率達到了34.9%。

  掌玩表示,短劇市場規(guī)模已經(jīng)超過了電影400億,可以說是一個巨大的增量市場。

  事實上,短劇發(fā)行方的頭部效應已經(jīng)顯現(xiàn)(番茄、點眾、九州),市場基本盤趨于穩(wěn)定。

  短劇制作公司(四月聯(lián)盟、三笙萬物、麥芽)精品化率高,質量把控趨于穩(wěn)定;隨著各地扶持政策的進入(杭州臨平打造“全國微短劇名城”),一些制作集群正在顯現(xiàn)。

  在短劇區(qū)精品化的趨勢之下,優(yōu)質的內容才有高額的回報。要想產(chǎn)生更大的長尾效益,“精良制作+優(yōu)質劇本”是導向,題材創(chuàng)新則是獲客利器。

  相比于都市、情感、逆襲這些主流題材,古裝、家庭、重生等爽點題材還有機會,在一些細分題材上更容易出爆品。

  而在短劇用戶畫像上,人群在進一步泛化:30到40歲的用戶在下降,一老一小在上升;三四線城市用戶在下降一線,新一線的用戶在上升。

  隨著百家號(用戶集中在都市藍領、35-45歲的小鎮(zhèn)中青年、少數(shù)30+女性)等平臺入局短劇,短劇的變現(xiàn)路徑也產(chǎn)生了變化:

  從原來單一的付費模式,形成了現(xiàn)在品牌定制?。ê_人定制)、免費分賬劇、付費模式(按集/年付費)并存的局面。

  除了游戲,短劇成為了一種新的載體來承接觀眾的休閑娛樂需求。由此,短劇市場也呈現(xiàn)了三個趨勢:

  紅果短劇App2023年才上線年成為中國互聯(lián)網(wǎng)增速最快的產(chǎn)品之一,被網(wǎng)友追評“我決定了,果子是朕的嫡長子”;而在生態(tài)打造上,采用“商業(yè)投放+自然推薦”模式,2024年6月份首次分賬過億,同年11月分賬超3億元,分賬周期長、長尾效應明顯。

  從紅果短劇定位來看,主推“免費好劇”,為用戶提供沉浸式觀影體驗,成為短劇領域的愛優(yōu)騰平臺。因此在短劇選擇上,更偏好內容精品(提供原創(chuàng)保護、要求劇情的完整性)、時長100分鐘以上(方便廣告投放)、題材多元(覆蓋全人群需求)。

  從用戶增速、商業(yè)模式跑通上,紅果短劇都有長足的表現(xiàn)。伴隨著百家號、b站、大芒短劇等平臺的入局,品牌短劇、政策短劇等短劇類型的擴展,免費短劇將成為常態(tài)。

  品牌定制劇如《我在古代開星巴克》,政府定制劇類如《西城無小事》。在國家廣播電視總局“跟著微短劇來學法”、“跟著微短劇去旅游”等創(chuàng)作計劃的政策引導下,短劇作為新媒介敘事參與各行各業(yè)的覆蓋面正在逐漸擴大。

  在ShortMax的分享里,詳細概述了短劇出?,F(xiàn)狀:相比于網(wǎng)文、動漫、中視頻的出海,短劇出海與本土短劇發(fā)展同步,均處于行業(yè)發(fā)展的初期,有很大的行業(yè)紅利。

  伴隨著短劇對短視頻用戶滲透率的顯著提升,Tiktok等平臺短劇播放量的大幅量增長,泛文化、范文娛的內容全球性需求正在快速提升(海外用戶的付費意愿比較強,且中年用戶的內容是比較空白的,尤其是中青年女性)。

  目前,出海賽道仍處于前期擴張階段,美國市場占比最大,日韓、東南亞快速追趕。Short max結合月流水破3000萬美金的爆款思路,拆解了爆款路徑:本土化素材/元素(日本是勵志熱血,美國是兄妹情)+與各個國家的主流媒體合作、快速裂變(日本-朝日電視臺/美國-好萊塢)+本土化投放策略(效果與品牌廣告結合)。

  短劇出海類型有翻譯劇、本土劇兩種:前者接受度比較高,但天花板低,這種類型借助AIGC趨勢明顯,但短時間內無法真正替代,只能輔助;后者難點在于海外文化的融入、規(guī)避監(jiān)管政策以及投流模式的門檻較高,但打開九游娛樂局面后能有較好的商業(yè)變現(xiàn)。

  從題材上,美國(輻射英語范圍)都以甜寵為主,而日韓是復仇,東南亞在傳統(tǒng)文化、男頻上更受歡迎。

  在2024年7月份入局海外市場的山??磥?,海外市場的確是個增量市場(相比于國內而言),像美國的男性用戶需求就沒有被關照到。

  第一批做出海的MPULFlexTV(2022年入局)也坦誠,海外也喜歡霸總題材,但可以挖掘的人群更多,比如說人種……Playlet補充,影視市場發(fā)展程度越高的地方,題材接受度是越高的,反之越低。

  因此海外的內容輸出可以挖掘的方向,有非常大的空間,如職業(yè)、熱點結合、共情話題。聚焦日韓市場的ElkFlash(2023年年末入局)則提出內容引爆存在非常大的國別差異,比如說在韓國爆的劇,不見得能夠在日本實現(xiàn),需要做定制化的挖掘。

  正因如此,做出??赡苄枰衋ll in的勇氣和信心。當然,短劇出海,我國還是非常明顯的優(yōu)勢。主要集中在對成本的控制,有網(wǎng)文出海、海外投流的經(jīng)驗,因此在短劇出海賽道里,做網(wǎng)文出海出身的公司也多。

  四月聯(lián)盟表示,隨著免費短劇浪潮,短劇越來越趨近于傳統(tǒng)影視,卷內容、卷制作,還要卷宣發(fā)。然,短劇作為新媒介的特殊性在于,要在盡可能用心做好作品的同時,壓縮成本、高效率產(chǎn)出。

  問短劇如何平衡藝術性與商業(yè)性?豐行文化的答案是:純藝術取向不行,生存是第一要義,先活下來,才有可能有藝術性產(chǎn)出;純市場導向,也離開了文藝作品應有的社會效益,不能成為市場的奴隸。

  所謂平衡,便是順著市場趨勢而動,在“強節(jié)奏、強情緒、強爽點(反轉)、強代入、強期待”間,實現(xiàn)劇情主線明確、新穎合規(guī)。因此,平衡之法,在于微創(chuàng)新。

  行業(yè)的共識在于,無論市場怎么變化,優(yōu)質內容供給總是稀缺的;短劇正在從短劇的流量紅利轉為長期的內容紅利。

  要知道,中國短劇產(chǎn)業(yè)用4年走完了中國電影產(chǎn)業(yè)22年的道路,本身便是媒介賦能的結果。觀眾苦長劇奇葩邏輯、劇情注水已久,需要接地氣、有亮點、正能量的優(yōu)質內容。

  短劇天然帶著“接地氣”的基因,在題材、劇情、人物設定等方面做微創(chuàng)新,在政策支持上弘揚正能量,即:微短劇從情緒表達起步,已然進入情感表達的作品創(chuàng)作階段,最終要創(chuàng)作情懷表達的精品。

  聽花島的經(jīng)驗是,用流水線體制、統(tǒng)一語言/規(guī)范的培訓體制,實現(xiàn)短劇制作的高度流程化;通過大量研究報告,盡量將影視制作中的非標環(huán)節(jié)標準化,在細節(jié)的極致把控中獲得規(guī)?;返哪芰?。

  聽花島的短劇制片人趙優(yōu)秀具體展現(xiàn)了“怎么拍好cp感”、“妝造標準化(服裝造型)”,這些細節(jié)與積累,保障了在“短快平”情緒轉換、上劇節(jié)奏之間有良好的產(chǎn)出。

  當然,短劇作為新的載體,則意味著相關母題的內容要素需要重新組合,最終形成新的敘事。故事內容是人類永恒的需求,好故事值得用短劇重新做一遍。

  這是12月14日參會后的直觀感受,而“接訴即辦”微短劇《西城無小事》長短屏幕之間的互動,則再一次證明了這一點:鮮活的素材,加之以現(xiàn)代的元素、短劇的新格式敘事,所形成的內容表達也將完全不同。

  其一,短劇影響著我們的思考方式,2-5分鐘的快節(jié)奏、強輸出的連續(xù)劇情,將人物拉扯、情緒表達都更為凸顯,對于注水、慢節(jié)奏內容更難接納。

  其二,媒介本身的社會意義,如前文短劇趨勢中所表達的,短劇真正賦能千行百業(yè),比之網(wǎng)絡文學、游戲的覆蓋面、下沉面更廣,進入門檻也更低,相應的可能性也更多。

  歐游集團創(chuàng)始人/CEO蘇成指出,品牌定制短劇最高境界,是成為品牌歷史的一部分;第二檔是成為品牌資產(chǎn)的一部分,即成為品牌策略與發(fā)展關鍵點的工具。

  而這種工具性,便是短劇作為新媒介的獨特性。如蘇成提出,短劇能否打造音樂劇、真人秀、科幻短劇,乃至于長周期、產(chǎn)業(yè)化地形成品牌劇場、城市形象系列呢?

  而這種思路的打開,實現(xiàn)了“好故事用短劇講一遍的內容呈現(xiàn)”制作視野,到“內容需求倒逼好故事形成”的產(chǎn)品供給閉環(huán),最終推高了短劇市場的熾盛。

  其一,微短劇成為網(wǎng)絡視聽領域新爆點,精品化在政府護航下成為行業(yè)共識,不再是“快餐”類內容、基層傳播力凸顯。(短劇免費模式成主流)

  其二,微短劇創(chuàng)造數(shù)字經(jīng)濟新玩法、賦能千行百業(yè),成為地方新質生產(chǎn)力的著力點。(短劇商業(yè)模式的打通)

  其三,美國市場的下載量與應用收入在海外市場中高居榜首、成為繼短視頻后文娛領域又一風靡全球的應用品類。(短劇出海帶來的中國文化傳播與國際影響力的提升)

  除此之外,AIGC 賦能短劇也是一大亮點,國內已有AI科幻短劇《三星堆:未來啟示錄》等作品,內容題材上偏向“科幻/奇幻/災難/動畫”細分賽道,或能在成本壓縮上提供支持,但無法真正用技術亮點來遮蔽獨創(chuàng)性的價值。

  短劇作為數(shù)據(jù)分析驅動內容創(chuàng)作的文娛產(chǎn)品,已然成為新質生產(chǎn)力的代表性業(yè)態(tài)。從這個意義上,在謳歌技術變革的今天,短劇的爆火,讓我們再次相信情緒、情感、情懷這些人本主義的價值。而這份確信,在工具理性盛行的今天,在商業(yè)變現(xiàn)、流量至上的市場環(huán)境下,變得尤為可貴。

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